Дело в том

Дело в том. что до того момента, когда удается достигнуть решающих успехов, такая фирма больше походит на группу фанатиков энтузиастов нового направления, чем на коммерческое предприятие. А после долгожданного прорыва надобность в собственно пионерской" стратегии отпадает: перед фирмой встают прозаичные задачи удержания доли на рынке, текущего улучшения продукта, повышения рентабельности и т.д. Словом, даже в самом удачном (и крайне редком) случае, когда эксп-леренг преодолевает все трудности и закрепляется в созданной им же самим новой рыночной нише, он вынужден внутренне переродиться, перейдя к другому тину стратегии. Тем не менее с общехозяйственных позиций роль подобных компаний колоссальна. 5.3. Типы конкурентных рынков В экономической теории различают четыре типа конкурентных рынков. Знание различий между ними имеет важное практическое значение: тип рынка подсказывает стратегию поведения на нем. 1. Рынок чистой конкуренции (иди иначе совершенной конкуренции). В отличие от остальных типов рынков он в действительности никогда не встречается в чистом виде: это абстрактная модель, к которой реальная ситуация может быть более или менее приближена. Рынок чнеюй конкуренции предполагает выполнение трех условий (вообще говоря, невыполнимых). Во-первых, на таком рынке отсутствуют входные и выходные барьеры. Иными слонами, ничто не мешает продавцу, обнаружившему, что условия для продажи его товара невыгодны, уйти с рынка и, мгновенно перебросив свои ресурсы па друз ой товар, вернуться на рынок с ним (или, иначе говоря, выйти на рынок другого товара). На самом деле для входа на рынок любого товара необходимо обладать и капиталами, и специальными знаниями и навыками. Выход тоже бывает затруднен сделанными капиталовложениями, взятыми обязательствами IT т.п. Но высота* барьера для разных товаров различна. В реальной жизни можно представить себе, что человек сначала занимается частным извозом, затем, не избавляясь от машины, прекращает это занятие и npe. автомобили лексус