вторник, 8 июля 2008 г.

В современном управлении для различных проектов часто используют типовые шаблоны структур разбиения

В современном управлении для различных проектов часто используют типовые шаблоны структур разбиения рисков проекта, так же как и в случае структур разбиения работ. Дерево рисков, образованное группами рисков достаточно высокого уровня, представлено на рис. 14.1. Рис. 74.1. Дерево рисков проекта Управленческие Внешние Технические Риски проекта Оценка проекта Подрядчики и поставщики Технические требования Организационные Планирование Координация участников Н Технология Организационная , сложность Контрольные процедуры Рыночная конъюнктура Сложность взаимодействия Ресурсы Ц Коммуникации Поведение заказчика Производительность и надежность Финансирование Погодные условия Требования к качеству Установление приоритетов 14.2. Дерево рисков проекта Дерево рисков используется для выявления, категоризации и анализа рисков и представляет собой иерархическую структуру, аналогичную уже рассмотренным иерархическим моделям структуры разбиения работ (Work Технология создания дерева рисков во многом аналогична технологии построения дерева работ (структуры разбиения работ). В некоторых случаях иерархическая структура рисков может быть заменена простым, но полным списком возможных рисков проекта либо не очень сложной 722 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ иерархией, состоящей из двух-трех уровней. Но в любом случае на самом нижнем уровне структуры должны быть представлены риски, которые возможно оценить количественно, описать в виде того или иного события или совокупности событий, имеющих осязаемые последствия. Как и в случае с деревом работ, дерево рисков может быть разработано на базе различных оснований для декомпозиции. К таким основаниям можно отнести приоритеты, важность, значимость, требования для дальнейшего анализа, ответные действия, характер последствий и др. 14.3. Методы определения вероятности и последствий рисков Определение вероятности и последствий рисков часто относят к количественному анализу рисков, который в обязательном порядке проводится в ходе выполнения больших и сложных проектов.

Комментариев нет: