Руководителями комплексных проектов назначаются сотрудники профильных подразделений компании, обла¬

Руководителями комплексных проектов назначаются сотрудники профильных подразделений компании, обладающие необходимыми навыками и компетенциями. Например, руководителем комплексного проекта Поиск месторождения может быть назначен один из ведущих сотрудников Отдела поисково-разведочных работ. Нижний уровень управления представлен руководителями проектов, входящих в состав комплексного проекта. Они отвечают за выполнение конкретных работ и качество результатов. Руководителями этого уровня назначаются специалисты профильных подразделений компа- я -к о о о. а = Р о .1 О о. z >< и с г о сз Л О с go s S м 2 С - 5 о о: а> 1& 1| Ш 2 2 2 Е о II а о а. СИ э о о ев с га м f! X Ф 3" О а. 5ИТ|:Р-:М-.ЛS.таоо>га _; II:!W:-г.:о aS3Л*>,О.О X.. ч о со .-^ ,Si О о а s >, : О '! ~ !чая1 V гО 10 г.а.а!г. 1 > I s а т о ю и ii! ш о.; /л I I-о (В а а. ? 0) 5 г ш о а ? д. X Ч. О СО г; 5 X Ш ш ; га а о с > С. с? о О 5 - S - .г с. ; : 5 о. с о - (0 о 2 S X ф о а о н и ф 2 и о С Ё ф о а с о i_ о X и ф с с 2 о к S X ф с; ш л а. с >ч 2 х 2 а О in сч о X >> о S а. нии, обладающие необходимыми навыками и компетенциями. Например, руководителем проекта Поисковое бурение может быть назначен один из ведущих сотрудников Производственного отдела бурения. Руководители проектов осуществляют непосредственное взаимодействие с профильными подразделениями предприятия и сторонними компаниями, вовлеченными в работу по проекту. Процессы и соответствующий им набор процедур управления проектами для добывающего предприятия ТЭК выглядят достаточно традиционными: Запуск проекта определение объема работ, формирование организационной структуры проекта, определение основных этапов проекта, формирование календарно-ресурсного плана, планирование контроля и отчетности.